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Besprechungen

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Titel

Moderation und Kooperation in Besprechungen

Ziele und Nutzen

Die Teilnehmer/-innen kennen Vorgehensweisen zur Moderation von Gruppen. Sie können diese Techniken und Methoden in Team- und anderen Besprechungen ziel- und ergebnisorientiert einsetzen. Sie kennen mögliche Herausforderungen der Doppelfunktion als Moderator und Führungskraft. Dafür geeignete Lösungen sind ihnen bekannt und können von ihnen erfolgreich eingesetzt werden.

Impressionen

Moderation - Material

Inhalt

• Besprechungen und Teamsitzungen zu Ergebnissen führen
• Aufgabe und Techniken für Führungskräfte in der Teammoderation
- Ideen sammeln und ordnen
- Problemlösungsprozesse strukturieren
- Entscheidungen herbeiführen
- Ergebnisse dokumentieren
• Schwierige Situationen und erfolgreicher Umgang damit

Themensammlung

Methoden

Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen, Fallbeispiele


Transfer

• Transfervereinbarung im Seminar
• Vorbereitung und Test von Teilnehmermoderationen
• Trainer bietet Unterstützung (eMail) für bis zu 3 Moderationen an
• Zusatzangebot: Erfahrungsaustausch nach ca. ½ Jahr

Teilnehmer

mindestens 6 | maximal 12 Personen

Dauer

2 Tage zzgl. 1/2 bis 1 Tag Erfahrungsaustausch

Anmerkungen

Das Seminar ist als Moderation aufgebaut, so dass die Teilnehmer

a) als Mitarbeiter/-innen eine Moderation erleben.
b) als Seminargruppe erfahren, wie diese Methode funktioniert.
c) selbst Moderationen vorbereiten und durchführen, die
d) auch unmittelbar in deren Praxis nutzbar sind.

Durch mitgebrachte Themen ist der unmittelbare Praxisnutzen in Form von sofort verwendbaren Ergebnissen inklusive.




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