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Supervision

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Titel

Supervision | Erfahrungsaustausch für Führungskräfte

Ziele und Nutzen

Die Teilnehmer/-innen bringen ihre eigenen, aktuellen Herausforderungen mit in diese Veranstaltung. Gemeinsam erarbeiten sie unter professioneller Moderation / Begleitung praktikable Lösungen für ihren Führungsalltag.

Inhalt

• (Impulsreferat oder geschäftspolitisches Statement)
• Aktuelle Themen sammeln
• Themen priorisieren
• Themen bearbeiten
- Austausch in der Gruppe
- Informationen durch den Trainer
- Lösungsmöglichkeiten und –strategien konkretisieren
- Ergebnisse festhalten und dokumentieren
• Praxistraining


Methoden

Moderation, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, sequentielle Rollenspiele

Teilnehmer

mindestens 6 | maximal 20 Personen

Dauer

1 bis 3 Tage (je nach Teilnehmerzahl)




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